【課程背景】
隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的井噴期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式正在飛速調(diào)整與轉(zhuǎn)變。中國(guó)企業(yè)家在帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的道路上，遇到越來(lái)越多的挑戰(zhàn)與困惑。如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍與轉(zhuǎn)型升級(jí)？如何把握大勢(shì)優(yōu)化商業(yè)模式？如何塑造領(lǐng)袖氣質(zhì)開創(chuàng)格局？這是中國(guó)企業(yè)家需要思考和解決的。因此，對(duì)企業(yè)家的戰(zhàn)略思維、商業(yè)洞見(jiàn)、領(lǐng)袖精神等提出了更高的要求。
鑒于此，我們?yōu)闈M足市場(chǎng)需求，并依托現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和師資優(yōu)勢(shì)，隆重推出“國(guó)際化工商管理與互聯(lián)網(wǎng)思維總裁班”，本課程將從戰(zhàn)略思維、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、資本運(yùn)作、企業(yè)文化建設(shè)等緯度解讀企業(yè)發(fā)展中面臨的核心問(wèn)題，通過(guò)了解大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)，幫助中國(guó)企業(yè)家在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新、變革與超越。同時(shí)，也為新時(shí)期中國(guó)企業(yè)家搭建自我提升、智慧共享、交流合作、實(shí)業(yè)興國(guó)的平臺(tái)。
【課程目標(biāo)】
-致力于幫助企業(yè)家們洞息發(fā)展新趨勢(shì)、透析企業(yè)管理的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新、變革與超越。
-拓展思維、傳授方法、提供工具，重點(diǎn)解決企業(yè)發(fā)展中的真問(wèn)題；每個(gè)課程模塊都將通過(guò)互動(dòng)學(xué)習(xí)、深度研討等方式做全視角研究，提供框架思考。
【課程設(shè)置】
本課程針對(duì)企業(yè)家和企業(yè)高層管理者的需求，設(shè)置了既體現(xiàn)國(guó)際管理教育前沿水準(zhǔn)又適合中國(guó)本土實(shí)踐的課程體系。兩年的在職學(xué)習(xí)，每?jī)蓚€(gè)月集中一次的精彩課堂，從互聯(lián)網(wǎng)思維框架，到管理實(shí)務(wù)，再到戰(zhàn)略和整合，層層遞進(jìn)，由點(diǎn)及面，引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入前所未有的管理新高地。
一、互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)典課程 |
第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)思維 |
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維體系 用戶思維應(yīng)遵循的法則 互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的經(jīng)典案例解析 | 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式 互聯(lián)網(wǎng)管理模式 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式 互聯(lián)網(wǎng)資本模式 |
第二模塊：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) |
傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃 觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問(wèn)題架構(gòu) 核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度 做電商不等于自建電商 電子商務(wù)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)建設(shè) 傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維 電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 電商模式的演變與未來(lái) | 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 企業(yè)電商模式定位 互聯(lián)網(wǎng)品牌管理體系建設(shè) 個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的品牌策略 品牌傳播方式的多樣化 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理體系的建立 企業(yè)電商如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逆思維轉(zhuǎn)型 |
第三模塊：物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù) |
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì) 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)模式 總行業(yè)成本降低或利潤(rùn)增加的模式 不同行業(yè)之間的信息聚合模式 物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 傳統(tǒng)行業(yè)的智能模式轉(zhuǎn)型 物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品、物流、支付方面的應(yīng)用 | 大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息革命 大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)精細(xì)化經(jīng)營(yíng) 傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)投資策略 互聯(lián)網(wǎng)品牌大數(shù)據(jù)應(yīng)用 大數(shù)據(jù)時(shí)代的電子商務(wù)整合營(yíng)銷 如何成為大數(shù)據(jù)企業(yè) 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)業(yè)務(wù)重構(gòu) |
第四模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融 |
互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的沖擊 互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)零售模式 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)電商市場(chǎng)的推動(dòng) 傳統(tǒng)企業(yè)觸電戰(zhàn)略對(duì)金融的需求 互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用新模式 互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用 | 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式與風(fēng)險(xiǎn)防范 傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的新模式 互聯(lián)網(wǎng)金融信用體系的搭建 企業(yè)如何規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn) 互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
第五模塊：工業(yè)4.0與智能制造 |
工業(yè)4.0產(chǎn)生背景、定義及未來(lái) 工業(yè)4.0在制造行業(yè)中的應(yīng)用與虛擬產(chǎn)品的開發(fā) 工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025相同和區(qū)別在哪里 “工業(yè)時(shí)代”與“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的價(jià)值區(qū)別 如何升級(jí)接軌工業(yè)4.0以及互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0 工業(yè)4.0時(shí)代之現(xiàn)代企業(yè)管理變革 | 什么是中國(guó)制造2025 智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 技術(shù)革命所帶來(lái)的危機(jī)與產(chǎn)業(yè)價(jià)值變化 國(guó)外智能制造技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 重塑價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)機(jī)遇 制造服務(wù)的新模式 智能服務(wù)信息化系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù) |
二、EMBA經(jīng)典課程 |
第一模塊：戰(zhàn)略決策 |
宏觀經(jīng)濟(jì)與國(guó)際化思維 公司治理策略與機(jī)構(gòu)完善 企業(yè)戰(zhàn)略決策、設(shè)計(jì)與執(zhí)行 | 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與超越性思維 新時(shí)代企業(yè)發(fā)展與管理變革 博弈論實(shí)踐：如何更有效的競(jìng)爭(zhēng)與合作？ |
第二模塊：管理實(shí)務(wù) |
打造具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷體系 企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效考核 核心競(jìng)爭(zhēng)能力的源泉與顧客價(jià)值 | 企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃 項(xiàng)目管理、國(guó)際貿(mào)易 |
第三模塊：卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 《周易》與管理儒家的修身與治世之道 孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn) 儒家的修身與治世之道 | 九型人格管理 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：語(yǔ)言的力量 情境領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)轉(zhuǎn)型與跨文化融合的領(lǐng)導(dǎo)力 |
第四模塊：資本運(yùn)作 |
戰(zhàn)略重組與并購(gòu)整合 風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資 企業(yè)融資實(shí)務(wù) | 企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與操作實(shí)務(wù) 新資本模式頂層設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略投資決策管理 |
第五模塊：總裁思維塑造 |
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的解讀與前瞻 企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略 企業(yè)頂層設(shè)計(jì) | 傳統(tǒng)企業(yè)的變局突圍 價(jià)值創(chuàng)造與企業(yè)成長(zhǎng) 企業(yè)價(jià)值提升路徑 |
三、熱點(diǎn)專題講座 |
擁抱金融科技，尋找未來(lái)商業(yè)變革力 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，一起探討商業(yè)重構(gòu)新路徑 價(jià)值創(chuàng)造的文化視角 | “一帶一路”中國(guó)企業(yè)如何走出去 雄安新區(qū)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)模式和驅(qū)動(dòng)力 |
四、主題活動(dòng)及沙龍 |
打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，多維拓展， 我院組織的大型論論壇和公開課程 | 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽及投融資項(xiàng)目對(duì)接會(huì) 幫助學(xué)員企業(yè)整合行業(yè)內(nèi)資源 |
已開設(shè)課題 |
《互聯(lián)與移動(dòng)互聯(lián)的“商業(yè)邏輯”解密》 《移動(dòng)互聯(lián)商業(yè)模式創(chuàng)新》 《互聯(lián)網(wǎng)思維》 《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的組織變革與團(tuán)隊(duì)管理》 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》 《互聯(lián)網(wǎng)品牌管理體系的建設(shè)》 《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的整合營(yíng)銷》 《互聯(lián)網(wǎng)品牌大數(shù)據(jù)應(yīng)用》 《互聯(lián)網(wǎng)品牌電商平臺(tái)化》 《大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)業(yè)務(wù)重構(gòu)》 《互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)遇》 《企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與落地規(guī)劃》 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新落地》 《互聯(lián)網(wǎng)+下的眾籌資本之道》 | 《電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》 《企業(yè)電商如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逆思維轉(zhuǎn)型》 《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和政策走向》 《社群經(jīng)濟(jì)》 《玩轉(zhuǎn)社群》 《“供應(yīng)鏈 + ”與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)設(shè)計(jì)》 《全網(wǎng)營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)》 《微信營(yíng)銷》 《新零售的力量》 《互聯(lián)網(wǎng)金融》 《人工智能時(shí)代的商業(yè)邏輯與項(xiàng)目篩選》 《人工智能的商業(yè)應(yīng)用》 《物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與人工智能》 …… |
【往期師資陣容】
龍軍生：北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授
徐 菁：北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系主任，教授
雎國(guó)余：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席，教授、博士生導(dǎo)師江 英：中共中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人，中國(guó)軍事科學(xué)院研究員
樊 登：原中央電視臺(tái)主持人
史 煒：國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所研究員，產(chǎn)業(yè)研究室主任
樊 綱：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
姚景源：國(guó)務(wù)院參事室特約研究員
金巖石：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
張曉云：華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)前CMO
劉 德：小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人，高級(jí)副總裁
徐 雷：京東集團(tuán)CMO
金 超：著名商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家
鐘彩民：麥當(dāng)勞中國(guó)公司創(chuàng)始人之一
周 立：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授、 管理科學(xué)與工程博士后
金占明：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后
張 利：戰(zhàn)略營(yíng)銷專家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究專家
陳晉蓉：經(jīng)管學(xué)院教授
魏 杰：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
劉紅松：我國(guó)著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家
鄒廣文：人文學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
